Kaders
Beleidskaders
- Implementatieplan dienstverleningsconcept 2009 – 2012
- Uitvoeringsagenda dienstverlening 2013 - 2015
- Organisatieplan Publiekscentrum Novostar
- Informatiebeleidsplan 2016-2020
- Digitale Agenda 2020 (VNG)
- Werkplan griffie 2015/2016
- Verordening Rekenkamer(commissie) Bloemendaal
- Verordening Auditcommissie Bloemendaal
- Reglement van Orde van de gemeenteraad
- Reglement van Orde van het college
Financiële regelgeving
- Financiële verordening 2017
- Nota Weerstandsvermogen en risicobeheersing gemeente Bloemendaal 2015
- Treasurystatuut gemeente Bloemendaal 2011
- Bloemendaal duurzaam financieel houdbaar
- Nota reserves en voorzieningen 2017
Omgevingsfactoren
De omgeving verandert: opgaven worden complexer en raken meerdere partijen. Participatie en mogelijkheden daarvoor zijn onderdeel van de opgave. De ontwikkelingen gaan steeds sneller en hebben onzekere gevolgen. De rol van de gemeente verandert, met meer aandacht voor de belangen van de verschillende partijen.
Verplichte kengetallen
Kengetal | Uitkomst 2016 | Begroting 2017 | Begroting 2018 |
|---|---|---|---|
Formatie (fte per 1.000 inwoners) | 6,71 fte | 6,96 fte | 6,97 fte |
Bezetting (fte per 1.000 inwoners) | 6,59 fte | 6,79 fte | 6,73 fte |
Apparaatskosten (kosten per inwoner) | € 619 | € 668 | |
Externe inhuur (% van totale loonsom + kosten inhuur externen) | 12,50 % | 12,30 % | |
Overhead (% van totale lasten) | 14,57 % | 16,11 % |